Quereinstieg in eine andere Abteilung der Firma
Viele Arbeitnehmende kennen das Gefühl: Man schätzt das Unternehmen, aber die eigene Rolle passt nicht mehr richtig. Vielleicht fehlt die Herausforderung, vielleicht lockt ein neues Themengebiet. In solchen Momenten denken viele an einen Stellenwechsel. Doch auch ein Quereinstieg in eine andere Abteilung innerhalb derselben Firma kann ein guter Weg sein. Sie bleiben in einem vertrauten Umfeld, nutzen Ihre bestehenden Netzwerke und öffnen sich trotzdem neuen Perspektiven.
Den eigenen Wunsch verstehen
Bevor Sie aktiv werden, lohnt sich eine ehrliche Analyse: Warum möchten Sie die Abteilung wechseln? Liegt es an den Aufgaben, an der Führung oder daran, dass Sie sich fachlich weiterentwickeln möchten? Je klarer Sie Ihre Motivation benennen können, desto gezielter können Sie den nächsten Schritt planen.
Überlegen Sie auch, wohin Sie möchten. Welche Abteilung interessiert Sie? Informieren Sie sich über die typischen Tätigkeiten und Anforderungen. Eine realistische Einschätzung hilft, falsche Vorstellungen und spätere Enttäuschungen zu vermeiden.
Führen Sie anschliessend eine persönliche Standortbestimmung durch.
Wissen aufbauen und Kontakte knüpfen
Ein interner Quereinstieg gelingt selten von heute auf morgen. Umso wichtiger ist eine gute Vorbereitung. Ein weiterer Erfolgsfaktor ist Ihr internes Netzwerk. Bleiben Sie sichtbar und suchen Sie aktiv den Austausch mit Mitarbeitenden aus der Zielabteilung. Fragen Sie nach deren Aufgaben, Projekten und Herausforderungen. So gewinnen Sie Einblicke, erkennen mögliche Lücken in Ihrem Wissen und zeigen gleichzeitig Interesse. In vielen Unternehmen werden interne Wechsel auch durch Empfehlungen und persönliche Gespräche ermöglicht.
Weiterbildungen können ein guter Türöffner sein. Das muss kein grosser Lehrgang sein. Oft reichen kurze Onlinekurse, interne Schulungen oder ein Workshop, um sich das nötige Grundwissen anzueignen. Wenn Sie sich bereits vor dem Wechsel fortbilden, unterstreichen Sie Ihr Engagement und Ihre Lernbereitschaft.
Nutzen Sie zudem bereichsübergreifende Projekte, um erste Erfahrungen zu sammeln. Vielleicht können Sie in einem interdisziplinären Team mitarbeiten oder ein kleines Teilprojekt übernehmen. So lernen Sie neue Prozesse kennen, bauen Vertrauen auf und gewinnen gleichzeitig praktische Einblicke in die Arbeit der Zielabteilung.
Den Wechsel offiziell ansprechen
Wenn Sie sich gut vorbereitet fühlen, ist der richtige Zeitpunkt gekommen, das Gespräch mit Ihrer Vorgesetzten oder Ihrem Vorgesetzten zu suchen. Bleiben Sie dabei offen und konstruktiv.
Viele Unternehmen unterstützen interne Wechsel, wenn sie gut begründet und geplant sind. Wichtig ist, dass Sie Ihre aktuelle Führungskraft frühzeitig einbeziehen und gemeinsam eine Lösung suchen. In manchen Fällen ist ein schrittweiser Übergang möglich: Sie bleiben teilweise in Ihrer bisherigen Rolle, übernehmen aber bereits Aufgaben in der neuen Abteilung.
Fragen Sie ausserdem bei der Personalabteilung nach, ob es einen offiziellen Prozess für interne Bewerbungen oder Wechselgesuche gibt. In grösseren Unternehmen existieren oft klare Richtlinien, die Sie beachten sollten.
Bewerbung und Auftritt im internen Prozess
Auch wenn Sie das Unternehmen bereits kennen, sollten Sie den internen Bewerbungsprozess ernst nehmen. Erstellen Sie ein Motivationsschreiben, in dem Sie Ihre Beweggründe erklären. Vielleicht haben Sie Projekte betreut, Prozesse optimiert oder mit Kundinnen und Kunden gearbeitet? All das kann auch in einer anderen Abteilung wertvoll sein.
Im Gespräch mit der neuen Abteilungsleitung gilt dasselbe wie bei einer externen Bewerbung: Seien Sie vorbereitet, informieren Sie sich über aktuelle Projekte und bringen Sie konkrete Ideen ein, wie Sie Ihre Erfahrungen gewinnbringend einsetzen können.
Herausforderungen bewusst meistern
Ein interner Quereinstieg bringt Chancen, aber auch Stolpersteine mit sich. Manchmal reagiert die bisherige Abteilung zurückhaltend, wenn eine erfahrene Person das Team verlassen möchte. In diesem Fall hilft es, offen zu kommunizieren und den Wechsel als Entwicklungsschritt für alle Beteiligten zu sehen.
Auch fehlendes Fachwissen kann anfangs eine Herausforderung sein. Seien Sie ehrlich zu sich selbst und Ihrem neuen Team. Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie sofort alles können, auch wenn Sie das Unternehmen bereits kennen.
Die Einarbeitung in eine neue Abteilung braucht Zeit. Setzen Sie sich realistische Ziele, holen Sie regelmässig Feedback ein und feiern Sie kleine Fortschritte.
Ein mutiger Schritt mit grossem Potenzial
Ein Quereinstieg in eine andere Abteilung ist mehr als ein Tapetenwechsel. Er ist eine Chance, die eigene Karriere im vertrauten Umfeld neu zu gestalten.
Bleiben Sie neugierig, nutzen Sie die Möglichkeiten, die Ihr Unternehmen bietet, und zeigen Sie Initiative. Erfassen Sie hierzu Ihre Skills in der Work-ID und zeigen Sie Ihrem Unternehmen so, für welche Rollen abseits Ihrer derzeitigen Zuständigkeit Sie ebenfalls geeignet wären.
Vielleicht merken Sie, dass ein Abteilungswechsel gar nicht nötig ist, sondern Sie sich lieber mit neuen Fähigkeiten weiterentwickeln möchten? Dann kann auch ein Upskilling oder Reskilling Ihr Erfolgsfaktor sein.
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